金衡盛项目管理（临沂）有限公司是集政府采购代理、工程招标代理、全过程咨询于一体的专业化服务机构，前身为金衡盛项目管理（山东）有限公司。公司深耕行业十余年，凭借卓越的业务能力与法治化运营水平，从全国五万余家代理机构中脱颖而出，先后荣获全国公共资源交易精品项目奖、全国公共资源交易百强招标代理机构、全国优秀社会代理机构（此奖项全国仅37家，临沂市近12年唯一获此殊荣企业）等国家级奖项。

1.创新引领，打造行业标杆

(1)创新模式

·全国首创：定点加油、定点维修、定点保险“封闭式+开放式”框架组合采购模式，每年可降低公务用车费用10%以上。

·全省首创：农业社会化服务开放式框架协议采购模式，9家市场主体服务带动11.6万农户，年服务面积40余万亩，效率较传统模式提升30%。

·全国辐射：创新模式被江苏、浙江等10余省份借鉴，助力全国政府采购提质增效。

(2）技术研发成果·在全国行业内率先研发竞争性评审文件范本、框架协议采购征集文件范本、合作创新全生命周期文件范本。

2.规范筑基，自律典范

·风险防控(1）建立采购文件编制专班：专职开展需求标准制定、采购范本研发（含电子化招标）、效能提升研究；（2)建立合法合规审查专班；自觉遵守法律法规和职业道德，提高专业水平和服务质量，重点对政府采购活动公平竞争等方面进行审查，确保采购活动的公平公正。

·内控标准：（1）推行不相融岗位分离制度：采购需求制定与内部审查、采购文件编制与复审等关联岗位相互分离，以自律促规范，以规范促发展；(2）制定《政府采购内控标准化操作手册》、政府采购法律学习培训周计划、构建“全流程合规+数字化风控”双引擎，助力政采效能提升目标。

3.专业深耕，政企共赢

·政府服务：覆盖临沂市政府办公室、临沂市委组织部、临沂市财政局、临沂市卫生健康委员会、临沂市行政审批服务局、临沂市应急管理局、临沂市自然资源和规划局、临沂市体育局等100余家单位。资金节约率18.3%。

·国企赋能：为临沂东城建设投资集团有限公司、临商银行股份有限公司等23家企业建立采购内控标准。

·人才培育：受临沂市河东区财政局、沂南县财政局、郯城县财政局、临沂市教育局、临沂市自然资源和规划局、临沂市河东区自然资源局、郯城县自然资源和规划局和临沂东城建设投资集团有限公司、临商银行股份有限公司等20余家单位邀请培训政府采购法律法规30余场，培训人员3000多人次。